Latest stories

Những nhầm lẫn căn bản giữa chạy Ads và kinh doanh online

N

Nếu bạn đã từng nhầm lẫn giữa chạy Ads và kinh doanh Online là một thì bài viết này chắc chắn bạn cần phải đọc ngay. Tổng hợp từ chương trình Mentor hiện có của A1Demy chứ ko phải tự bịa ra. Mọi người nếu thấy mình trong này thì đăng kí Mentor nhé! Q: Em chạy Ads được vài năm thấy không phát triển được nên đợt này tính nhập ít hàng từ xưởng về bán, anh thấy có được không? 1: Không hiểu các nguyên...

Xây dựng team Digital Marketing từ Newbie

X

“Xây dựng 1 team Digital marketing từ Newbie như thế nào?”. Chắc đây cũng là câu hỏi của đa số các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ, không có nhiều vốn. Để tháo gỡ nút thắt. Hãy tìm hiểu bài viết này nhé! Mới xong 1 dự án cố vấn cho 1 công ty nhỏ trong 3 tháng để nâng cấp team Digital / Ecom. Mình note lại ở đây để mọi người cùng học hỏi. Sếp nào cần tư vấn/ build team thì liên hệ, mình...

Xây dựng Team marketing & sale theo phong cách Tổng lực

X

Phong cách tổng lực là gì? Và làm sao để xây dựng team marketing & sale hiệu quả? Bài dành cho SMB/ Startup ít tiền mà muốn Growth bền bỉ. Đúc kết từ kinh nghiệm phát triển startup con nhà nghèo A1 Digihub và tư vấn cho khoảng trăm doanh ngiệp trong 2 năm qua. Tham khảo thôi chứ không có mô hình nào đúng hết nhé. Ai cần tư vấn cách làm thì cứ đặt lịch hẹn (có phí nhỏ cho nghiêm túc ha) Tổng...

Tối ưu hóa Facebook Ads

T

Các bạn đã nghe nhiều về tối ưu hóa Facebook Ads. Nhưng liệu bạn có biết đầy đủ và trọn vẹn không? Đặc biệt khi bạn là một newbie mới tìm hiểu về mảng này. Để tối ưu chúng ta cần chú ý các ý sau: Nên tối ưu hóa Facebook ads theo chỉ số nào? 1. Cost per engagement Từ khoảng 2016 đổ về trước thì mình chỉ tối ưu coi ads có ra nhiều comment không là đủ vì đợt đó có chạy thử mess nhưng giá siêu cao...

Marketing cho doanh nghiệp B2B

M

Marketing cho doanh nghiệp B2B có khác với Marketing cho doanh nghiệp B2C? Liệu doanh nghiệp cần chú ý những điểm gì? Và nó khác như thế nào. Đầu tiên, hãy đi từ định nghĩa. B2B: Đối tượng Khách hàng là chủ Doanh nghiệp, Manager hoặc phòng Thu mua/ Kế hoạch. Đặc điểm – Doanh nghiệp lớn thì đã có sẵn vendor (nên cơ hội cho bạn vào short list không cao trừ khi bạn có thế mạnh rõ rệt). –...

Nghĩ lớn – Bắt đầu phải lớn hơn!

N

Bài viết lấy cảm hứng từ việc Vinshop đã nghĩ lớn và bắt đầu lớn. Các thông tin không nhất thiết phải đúng. Đây là bài tập mình hay làm để rèn kĩ năng quan sát và chọn game thôi. Nghĩ lớn Onemount là công ty sinh ra từ vạch đích: được Vin, Masan, Techcombank và nhiều cá Voi bơm cho. Tiền không cần phải nghĩ, game phải BIG từ đầu. Chứ cá Voi thì khác Shark lắm. Như thế nào là lớn? – Siêu...

Làm sao để tối ưu doanh số? – Phần 1

L

Làm sao để tối ưu doanh số? Bài này không nói về công cụ, mà nói về tư duy. Dành cho các bạn đang chạy chuyển đổi website/message. Doanh số = Chuyển đổi x Giá trị đơn Để tăng Doanh số, hoặc là tăng chuyển đổi, hoặc tăng Giá trị đơn 1. Tăng chuyển đổi Chuyển đổi trong bài này nghĩa là phải ra Đơn hàng. Chuyển đổi = traffic x CR1 x CR2 x….xCR7 CR1, CR2… là chuyển đổi ở mỗi bước. Ví dụ:...

Nguyễn Đức Tài – Chủ tịch TGDĐ nói gì về doanh nghiệp

N

Mình có dịp được đi học chung 2 ngày với anh Nguyễn Đức Tài – Chủ tịch Thế Giới Di Động (TGDĐ) năm 2015. Còn chuyện về anh ấy từ các sự kiện, các bạn nhân viên và đối tác thì nhiều. Các ý bạn Hoàng Tùng ghi ở dưới quá hay rồi. Mình chia sẻ góc nhìn thêm sau lần gặp anh Tài. 1. TẦM NHÌN Anh Tài nói: Chúng tôi đã là số 1 mảng di động, sắp số 1 mảng điện máy. Vậy WHAT NEXT? BOD dành cả năm...

Tăng trưởng Doanh thu

T

Mình chả tin mấy chuyên gia chia sẻ cách “Sinh Tồn” vì mỗi nhà mỗi cảnh, đứng trước khó khăn thì tự mà quyết thôi. Nhưng cách để tăng trưởng doanh thu trong mùa dịch thì nên cần học hỏi. Đọc thêm: Thích nghi để “sinh tồn” Sai thì chịu, may thì hưởng. Tuy nhiên vẫn có thể tham khảo câu chuyện từ những bạn khác có hoàn cảnh tương tự, để tăng niềm tin và khai thông đầu óc...

THÍCH NGHI ĐỂ “SINH TỒN”

T

Bài về bất động sản nhưng khá hay về tư duy Business đến marketing đến sale và cả chủ đầu tư có thể áp dụng cho nhiều ngành Mấy ý chính Khách hàng – thị trường thay đổi thì cách làm cũng cần thay đổi. Cao thủ luôn biết thích nghi trong mỗi giai đoạn Nói về năng lực hàng hoá, mở rộng quy mô và đầu tư cho Brand để chiếm lĩnh tối đa cơ hội (khi nhu cầu khách hàng cao) Nói về lợi ích, tư vấn...

  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.

Bài viết mới

Lưu trữ

Chuyên mục