Sau khi thương vụ sáp nhập lịch sử với Omnicom sụp đổ, tập đoàn truyền thông quảng cáo hàng đầu của Pháp Publicis Groupe đã thực hiện một nước đi chiến lược gây chấn động ngành công nghệ số: Quyết định chi thêm 44% mức định giá thị trường, tương đương khoản tiền mặt khổng lồ 3,7 tỷ USD, để thâu tóm hoàn toàn tập đoàn tư vấn công nghệ và chuyển đổi số Sapient (Mỹ), chính thức khai sinh ra thực thể hùng mạnh Publicis.Sapient.
Vì sao Publicis chấp nhận trả mức giá đắt đỏ đến vậy?
Dưới sự chèo lái của Chủ tịch kiêm CEO Maurice Lévy, Publicis nhận thức rõ ràng rằng mô hình agency quảng cáo truyền thống chuyên làm TVC và mua quảng cáo báo đài đang bước vào giai đoạn suy thoái:
- Khách hàng doanh nghiệp không chỉ cần những ý tưởng sáng tạo đẹp mắt, họ cần chuyển đổi số toàn diện: xây dựng lại kiến trúc website, hệ thống thương mại điện tử đa kênh, tích hợp dữ liệu khách hàng (CRM/Big Data) và tối ưu hóa chuỗi cung ứng.
- Sapient (gồm SapientNitro và Sapient Global Markets) sở hữu hơn 13.000 kỹ sư phần mềm, chuyên gia công nghệ và dữ liệu tài ba – mảnh ghép mà không một tập đoàn quảng cáo truyền thống nào có được.
Sự ra đời của Publicis.Sapient: Bước chuyển dịch mang tính thời đại
Thương vụ này đã biến Publicis trở thành tập đoàn truyền thông đầu tiên trên thế giới sở hữu năng lực kết hợp hoàn hảo giữa Sức mạnh sáng tạo nội dung (Creative & Storytelling) với Năng lực kỹ thuật công nghệ sâu rộng (Digital Technology & Consulting). Publicis.Sapient có thể cạnh tranh sòng phẳng không chỉ với WPP, Omnicom mà còn đối đầu trực tiếp với các người khổng lồ tư vấn công nghệ như Accenture Interactive, Deloitte Digital hay IBM iX.
Bài học cho tương lai ngành truyền thông số
Cú đặt cược táo bạo của Publicis gửi đi một thông điệp đanh thép tới toàn ngành: Tương lai của tiếp thị không thể tách rời công nghệ phần mềm. Những agency chỉ biết làm quảng cáo đơn thuần sẽ sớm bị đào thải; chỉ những ai làm chủ được cả sáng tạo lẫn năng lực chuyển đổi số công nghệ mới có thể dẫn dắt cuộc chơi trong kỷ nguyên mới.